踏進(jìn)淮海米業(yè)的大門(mén),一眼便能望見(jiàn)那嶄新的辦公樓,呈矩形排列的一棟棟庫(kù)房,以及正在加工的現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間,工人們臉上無(wú)不洋溢著自信從容的微笑。但是誰(shuí)能想到這樣的企業(yè)曾面臨清算倒閉的慘淡景象。
2001年,當(dāng)時(shí)的淮海米業(yè)還叫做淮海農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工廠(chǎng),經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重,不得已股改成為射陽(yáng)縣淮海米業(yè)有限公司,由深圳人謝仁添?yè)?dān)任董事長(zhǎng)及法人代表,控股70%,淮海農(nóng)場(chǎng)持股30%,但令人惋惜的是,此次改革并沒(méi)有帶來(lái)生機(jī),公司管理架構(gòu)全無(wú),經(jīng)營(yíng)無(wú)組織狀態(tài),員工人心渙散。2002年,再?zèng)]有辦法支撐的射陽(yáng)縣淮海米業(yè)有限公司被要求整改清算,農(nóng)場(chǎng)黨委派遣時(shí)任江蘇省國(guó)營(yíng)淮海農(nóng)場(chǎng)石油機(jī)械廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的姜國(guó)平作為清算的負(fù)責(zé)人,誰(shuí)也沒(méi)想到此次清算開(kāi)啟了淮海米業(yè)堪稱(chēng)傳奇的成長(zhǎng)之路。
清算過(guò)程中,公司員工發(fā)現(xiàn)姜國(guó)平善于傾聽(tīng),能夠明辨是非,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的責(zé)任心,希望姜國(guó)平能留下組織工作,渴望抓住最后一根救命稻草。農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)再三考慮決定讓姜國(guó)平試試,但是當(dāng)時(shí)姜國(guó)平在機(jī)關(guān)身處要職,前途無(wú)量,讓他到一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)從頭再來(lái),對(duì)姜國(guó)平個(gè)人來(lái)說(shuō)是不公平的,農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)叫來(lái)姜國(guó)平準(zhǔn)備做做思想工作,不料姜國(guó)平得知這個(gè)消息后,沒(méi)有任何猶豫就答應(yīng)了下來(lái),作為一名老共產(chǎn)黨員,姜國(guó)平對(duì)組織絕對(duì)的忠誠(chéng),堅(jiān)決服從組織的安排,放棄了舒適的機(jī)關(guān)工作環(huán)境和優(yōu)厚的工資待遇,上演“火線(xiàn)救援”。
來(lái)到淮海米業(yè)后,姜國(guó)平立即展開(kāi)工作,先是廣泛征求意見(jiàn),對(duì)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)重要崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,選拔優(yōu)秀的人才,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;在銷(xiāo)售上進(jìn)行創(chuàng)新,推廣“渠星大米”品牌,實(shí)施大米銷(xiāo)售區(qū)域負(fù)責(zé)制和經(jīng)銷(xiāo)制;在管理上推行崗位績(jī)效考核和部門(mén)負(fù)責(zé)制,前移安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理“一票否決”制度。
姜國(guó)平的到來(lái),帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,在他的改革下,企業(yè)風(fēng)貌發(fā)生了根本的變化,員工從原來(lái)的“做一天和尚撞一天鐘”,變成了每天努力工作和學(xué)習(xí),提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),員工們擰成了一股繩,企業(yè)發(fā)展終于有了起色。為了打開(kāi)大米銷(xiāo)路,姜國(guó)平親自趕赴上海開(kāi)拓市場(chǎng),企業(yè)發(fā)展之初,資金困難,姜國(guó)平為了省一晚的住宿費(fèi),凌晨三四點(diǎn)便出發(fā)去上海,晚上深夜才到家,餓了就吃自帶的干糧,“瞌睡蟲(chóng)”上來(lái)了就在路邊的水溝里洗把臉繼續(xù)開(kāi)車(chē),為了打動(dòng)一個(gè)客戶(hù),往往要跑上三四趟才能拿下。
付出終于迎來(lái)了回報(bào),大米銷(xiāo)售業(yè)績(jī)年年有突破,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),職工收入同步提高,2012年,淮海米業(yè)營(yíng)業(yè)收入1.98億元,增長(zhǎng)27.8%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)640萬(wàn)元,增長(zhǎng)35%;職工平均收入3.9萬(wàn)元,增長(zhǎng)25%。大米銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)收入相當(dāng)于剛剛接手時(shí)公司前20年的總和,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,發(fā)展成為江蘇省農(nóng)墾米業(yè)集團(tuán)淮海有限公司。
十六個(gè)年頭,彈指一揮間,在姜國(guó)平的帶領(lǐng)下,淮海米業(yè)員工充分發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾不怕苦不怕累的精神,將一個(gè)面臨倒閉的企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)如今的行業(yè)龍頭,中間的辛苦與付出的汗水?dāng)?shù)之不盡,有過(guò)喜悅,有過(guò)傷痛,有過(guò)迷茫,有過(guò)成功,有過(guò)失敗,但是淮海米業(yè)從未放棄,姜國(guó)平始終踐行著共產(chǎn)黨員“三嚴(yán)三實(shí)”的準(zhǔn)則,始終保持對(duì)黨組織的忠誠(chéng),始終發(fā)揮共產(chǎn)黨員的帶頭作用。
初到淮海米業(yè)的豪言壯語(yǔ)猶在耳間,現(xiàn)如今淮海米業(yè)的繁榮就在眼前,姜國(guó)平帶領(lǐng)的淮海米業(yè)依舊大步向前,正所謂是“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,淮海米業(yè)這段傳奇的篇章仍在繼續(xù)書(shū)寫(xiě)。



