近年來，黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì)注重將扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，充分發(fā)揮激發(fā)創(chuàng)業(yè)助力精準(zhǔn)扶貧的造血功能和內(nèi)生動(dòng)力，探索出了一套符合實(shí)際、具有特色的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧模式。三項(xiàng)精準(zhǔn)夯實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶基礎(chǔ)，堅(jiān)持以市場(chǎng)用工為導(dǎo)向，結(jié)合公司發(fā)展需求，兼顧困難群體，繼續(xù)和響水縣婦幫家政培訓(xùn)中心聯(lián)系，選送9名轉(zhuǎn)崗女職工進(jìn)行技能培訓(xùn);以公司殘疾人互助會(huì)為載體，主動(dòng)聯(lián)系市、縣殘聯(lián)，組織部分有勞動(dòng)能力的困難殘疾人開展力所能及的技能培訓(xùn)，多次參加市、縣殘疾人業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，約70人/次參加培訓(xùn)，為有勞動(dòng)能力的因殘致困戶提升技能，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　這個(gè)農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì)以“一戶不漏、一人不丟、一項(xiàng)不差”的勞動(dòng)力資源普查原則，精準(zhǔn)掌握貧困對(duì)象的勞動(dòng)能力、就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿、培訓(xùn)需求等“第一手”信息資料。農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì)把精準(zhǔn)幫扶與打造高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)環(huán)境管理相結(jié)合，序時(shí)推進(jìn)廁所革命，安置了7名殘疾有勞動(dòng)能力的職工就近掃路、打掃廁所，做些力所能及的環(huán)衛(wèi)工作，增加收入，實(shí)現(xiàn)脫貧。在原有就業(yè)安置(綠色通道管護(hù)、油用牡丹管護(hù)等)基礎(chǔ)上，我們發(fā)文實(shí)行河道河長(zhǎng)制管理，一方面是加強(qiáng)環(huán)保，防止水草雜物影響農(nóng)業(yè)上灌排，另一方面是給困難職工管護(hù)河道，繁育栽植綠化用的綠籬增加收入，為7戶有勞動(dòng)能力的精準(zhǔn)幫扶低收入戶就近提供就業(yè)崗位，(另有部分管護(hù)人員為精準(zhǔn)幫扶低收入戶親屬);推薦部分有勞動(dòng)能力的因殘致困戶到揚(yáng)州、無錫等地打工，增加收入，提升自強(qiáng)不息的信心。

　　同時(shí)，該農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì)按照"任務(wù)統(tǒng)一安排，工作統(tǒng)一部署，資金統(tǒng)一使用，目標(biāo)統(tǒng)一考核"要求，對(duì)職工群眾進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)、產(chǎn)銷對(duì)接等一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師全程服務(wù)，建立完善的培訓(xùn)督查機(jī)制，誰管誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，跟蹤問效，常態(tài)化考核，不定期督促，層層傳導(dǎo)壓力，打通職工群眾自主創(chuàng)業(yè)道路，實(shí)現(xiàn)幫扶一人成功一家的目標(biāo)。確保就業(yè)幫扶見實(shí)效。