5月23日，省農(nóng)墾集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝到黃海檢查指導(dǎo)工作。期間，胡兆輝用亮點頻現(xiàn)、變化顯著、成效滿意對黃海今年以來工作給予充分肯定，并親切慰問奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線員工。黃海領(lǐng)導(dǎo)賀在銳、李衛(wèi)東等陪同并匯報工作。

胡兆輝先后查看了黃海門戶公園、林業(yè)苗木基地、新建烘干線項目建設(shè)現(xiàn)場、大麥?zhǔn)崭瞵F(xiàn)場和整地作業(yè)現(xiàn)場，聽取情況匯報，每到一處都親切慰問奮戰(zhàn)生產(chǎn)一線的員工。

座談會上，胡兆輝對黃海各項工作給予充分肯定。他說，今年以來，黃海疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓兩不誤，疫情防控“抓早、抓細(xì)、抓實”，取得階段性成效。生產(chǎn)經(jīng)營不誤農(nóng)時未受疫情影響，整體工作亮點頻現(xiàn)、變化顯著、成效滿意，班子和廣大干部職工付出了艱辛的努力。

在分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢后，胡兆輝對下一步工作提出八個方面要求：一是堅持疫情防控和經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展兩手抓兩不誤，切不可絲毫放松，嚴(yán)防輸入；二是高質(zhì)量完成“三夏”工作，按照“1+2”戰(zhàn)略要求，確?！叭摹比〉萌鎰倮?；三是加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全年工作“重中之重”，也是集團(tuán)對農(nóng)場公司考核“含金量”最高的，要圍繞考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”，提升“營業(yè)收入”和“利潤”水平，形成有特色見效益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑；四是積極盤活資源資產(chǎn)。推動資源向資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化，將黃海資源“多”的稟賦變成經(jīng)濟“強”的現(xiàn)實；進(jìn)一步加強與國電投江蘇公司的合作開發(fā)，將黃海資源“大”的空間變成產(chǎn)業(yè)“興”的優(yōu)勢；五是注重考核結(jié)果運用，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，用好“三項機制”，比競爭力、創(chuàng)新力、擔(dān)當(dāng)力和貢獻(xiàn)力；六是抓牢基層黨建，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展；強化人才隊伍建設(shè)，有計劃、分層次的培訓(xùn)各類人才，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障；七是補齊民生短板。用好年度民生項目資金，建設(shè)好一批環(huán)境整治和小城鎮(zhèn)提升項目；八是堅守安全紅線，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

賀在銳匯報了疫情防控、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、黨建、民生改善以及安全生產(chǎn)等方面工作。

李衛(wèi)東圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓落實、項目建設(shè)抓落實、民生事業(yè)抓落實以及在經(jīng)濟發(fā)展和社區(qū)管理等方面工作作了匯報。